日期 :
提案名稱(chēng):加強(qiáng)部門(mén)溝通，提高工作效率
提 案具 體描 述:
平時(shí)由于工作各方面原因，可能導(dǎo)致部門(mén)之間溝通很少，處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低，存在以下現(xiàn)狀：
1、部門(mén)間形同路人，各做各的事，沒(méi)有交集往來(lái)。
2、缺少坦誠(chéng)溝通，容易回避問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題不愿暴露實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，不愿承擔(dān)責(zé)任。
3、相互推諉責(zé)任，遇事先抱怨其他部門(mén)，遇到問(wèn)題的時(shí)候該辦的不辦，推給別人，影響工作效率。
這些現(xiàn)狀導(dǎo)致很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決，往往耽誤了時(shí)間，造成問(wèn)題的擴(kuò)大化。
提 案建 議方 案:
1、公正透明，理順車(chē)間內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位人員的有效配合，可以通過(guò)釘釘群反饋或者車(chē)間部門(mén)內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。
2、出現(xiàn)問(wèn)題，要主動(dòng)聯(lián)系，組織雙方部門(mén)進(jìn)行溝通解決，做到換位思考，相互尊重；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要以公正透明的方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲，例如車(chē)間放置獎(jiǎng)懲公告欄，實(shí)行人性化管理，營(yíng)造優(yōu)良的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍。
（提案人：印花車(chē)間任大冉）
